François Bédard, Directeur du Centre mondial d’excellence des destinations (CED), met en lumière le rôle central de la concertation dans le développement durable des destinations touristiques.

À travers quatre exemples québécois, il illustre comment la collaboration entre les acteurs locaux favorise l’innovation et la transformation territoriale.

1. Tourisme Région de Mégantic : La MRC du Granit a bâti une gouvernance collaborative impliquant vingt municipalités, fondée sur la confiance, la complémentarité et le leadership mobilisateur, afin de renforcer le sentiment d’appartenance et de faire émerger une destination cohérente.

2. Tourisme Baie-James : La région a été repensée comme un ensemble de sept micro-destinations, valorisant les particularités locales et donnant naissance au projet VäHumania, où les résidents deviennent ambassadeurs de l’accueil touristique.

3. COTA et Tourisme Eeyou Istchee : En travaillant avec les neuf communautés cries d’Eeyou Istchee, la concertation a permis d’intégrer les plans de développement touristique et d’aménagement du territoire, assurant un ancrage communautaire fort et durable.

4. Tourisme Abitibi-Témiscamingue : Pionnière en innovation sociale, la région a mis en place un modèle régénératif axé sur six destinations complémentaires et un Pôle d’innovation régénérative en partenariat avec le MT Lab, pour allier tourisme, biodiversité et bien-être collectif.

En conclusion, François Bédard rappelle que la concertation est un processus vivant et continu, essentiel au développement d’un tourisme durable, inclusif et régénératif, au service des territoires et de leurs habitants.